Alleen voor genodigden.
Na ruim dertig jaar als opleider in allerlei opleidingen bij Sioo te hebben opgetreden, neemt Jaap afscheid. Hij doet dit door een terugblik op 40 jaar organiseren en veranderen en door stil te staan bij de vragen van de verwarrende tijden van nu. Daarna zijn workshops met Wilfred Verweij, Jesse Segers, Marije van den Berg, Brechtje Kessener, Jan Flameling en Leike van Oss
Open opleiding van 11 dagen, 5 maal per jaar. Met Stir-erkenning.
https://www.teamchange.nl/inschrijven
Open opleiding van 4.5 dagen. Compact en compleet overzicht over het vak.
https://www.teamchange.nl/inschrijven
Een ogenschijnlijk kleinschalige individuele respons kan van grote invloed zijn op het beloop van situaties. Vanuit dit gegeven biedt het tweedaagse respons-ability basis atelier onderzoeksruimte om het proces wat aan een respons voorafgaat vanuit verschillende perspectieven te onderzoeken. Een verfijning van je waarnemingsvermogen en introspectieve inteligentie. Data: 24 en 31 mei 2024
In de driedaagse Masterclass Systeeminterventies leer je met een systeembril naar lastige samenwerkingsvraagstukken te kijken. Je leert om patronen en paradoxen te benoemen en circulaire vragen te stellen, èn je breidt je interventierepertoire flink uit. Dit interventierepertoire is een methodische combinatie van breed kijken en fijnmazig handelen, zodat samenwerken weer logisch en haalbaar wordt.
In een vijftal sessies van een dagdeel leren de deelnemers te werken met het concept van de verwaarloosde organisatie. De deelnemers vergelijken hun eigen werkelijkheid met een rijke praktijk aan cases en leren hun vraagstukken taal te geven met behulp van de theorie van verwaarloosde organisaties. Zij krijgen instrumenten aangereikt voor diagnose van de kenmerken, een methode van organisatieontwikkeling en de voorwaarden om de gezondmaking succesvol aan te pakken. Zij leren kortom interveniëren in verwaarloosde organisaties.
Open opleiding van 11 dagen, 5 maal per jaar. Met Stir-erkenning.
https://www.teamchange.nl/inschrijven
Open opleiding van 4.5 dagen. Compact en compleet overzicht over het vak.
https://www.teamchange.nl/inschrijven
Een ogenschijnlijk kleinschalige individuele respons kan van grote invloed zijn op het beloop van situaties. Vanuit dit gegeven biedt het tweedaagse respons-ability basis atelier onderzoeksruimte om het proces wat aan een respons voorafgaat vanuit verschillende perspectieven te onderzoeken. Een verfijning van je waarnemingsvermogen en introspectieve inteligentie. Data: 6 en 13 september 2024
VOLGEBOEKT
In de zesdaagse Leergang Systeeminterventies leer je met een systeembril naar lastige samenwerkingsvraagstukken te kijken. Je leert om patronen en paradoxen te benoemen en circulaire vragen te stellen, èn je breidt je interventierepertoire flink uit. Dit interventierepertoire is een methodische combinatie van breed kijken en fijnmazig handelen, zodat samenwerken weer logisch en haalbaar wordt.
VOLGEBOEKT
In de zesdaagse Leergang Systeeminterventies leer je met een systeembril naar lastige samenwerkingsvraagstukken te kijken. Je leert om patronen en paradoxen te benoemen en circulaire vragen te stellen, èn je breidt je interventierepertoire flink uit. Dit interventierepertoire is een methodische combinatie van breed kijken en fijnmazig handelen, zodat samenwerken weer logisch en haalbaar wordt.
Je maakt kennis met ‘archetypische’ systemische organisatiepatronen. Je leert de lens van de systeempsychodynamica toe te passen, aan de hand van een eigen weerbarstig veranderingsproces. Na de leergang ben je beter in staat jezelf te gidsen en te interveniëren in patronen, emoties en onderstroom die inherent zijn aan organiseren en veranderen. 6 dagen vanaf 11 oktober 2024.
Voor meer informatie ga naar roodpurper.nl
Open opleiding van 11 dagen, 5 maal per jaar. Met Stir-erkenning.
https://www.teamchange.nl/inschrijven
Open opleiding van 4.5 dagen. Compact en compleet overzicht over het vak.
https://www.teamchange.nl/inschrijven
Je leert een narratief systeemperspectief toe te passen in situaties waar narratieven brandstof zijn voor organisatiepatronen. Je benadert vraagstukken van organisatieontwikkeling als gestolde, vastgelopen, kracht- of richtinggevende verhalen die individueel of groepsgewijze ontstaan door betekenisgeving aan gebeurtenissen en gedrag.