Verwaarloosde organisaties: een nieuw concept voor organisatieprofessionals

“Boek van het jaar 2012” volgens de Orde van Organisatieadviseurs

Inhoud

Joost Kampen gebruikt begrippen uit de orthopedagogiek om betekenis te geven aan de weerbarstige organisatievraagstukken waarvoor de organisatiekunde geen afdoende verklaring bood. Er bleek een frappante parallel tussen ouderschap en leiderschap te kunnen worden getrokken. Joost Kampen muntte het begrip ‘verwaarloosde organisatie’, een organisatie waar het langdurig ontbreekt aan sturing en begeleiding. De relatie tussen leiding en medewerkers is ernstig verstoord of zelfs verbroken. Hij in dit boek antwoord op vragen als:

• Wat zijn de kenmerken van een verwaarloosde organisatie?
• Hoe kan een diagnose worden gesteld?
• Hoe ziet de veranderaanpak eruit?
• Hoe overleef je een verwaarloosde organisatie als directeur of manager?
• Wat zijn de valkuilen en tips voor de organisatieadviseur die aan het werk gaat in een verwaarloosde organisatie?

Bijdrage aan het vak

Deze handelseditie van het proefschrift ‘Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties’ bevat instrumenten voor diagnose van kenmerken van een verwaarloosde organisatie en een handelingsrepertoire om te interveniëren. Dit wordt toegepast in een drietal casestudies: een instelling voor jeugdzorg, een GGZ-instelling en een woningcorporatie.