Voor de verandering, over leidinggeven aan verandering

Inhoud

Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamieken en dilemma’s komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u ermee om? Dit boek gaat in op fenomenen als weerstand, veranderaanpak en het bouwen van een veranderteam. Ook schetst het een aantal veranderthema’s als strategieontwikkeling, reorganisatie en cultuurverandering.

Bijdrage aan het vak

Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, ‘best practices’ en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching.